库存皮回收广东地区品牌管理制度
时间：2020-10-19 作者：91再生 来源：91再生网
库存皮回收广东地区企业的品牌管理制度涵盖产品设计开发、质量控制、渠道、广告、公共关系、价格管理、售后服务、供应链管理、人力资源、投资、预算、外部并购、危机管理等几乎所有业务，并对每一项业务在开展时需要报请品牌战略管理委员会和营销中心品牌管理部评估和审批的事项作了详细的规定。
同时，库存皮回收广东地区企业还建立了科学的绩效考核体系，对品牌管理制度的执行进行严格的考核。对营销中心品牌管理部的绩效考核，即有依据品牌生命周期制定的阶段性目标考核中期目标--提高市场份额，顾客满意度；长期目标--提高利润率，品牌忠诚度，持续提升品牌价值等），也有由家具品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度、品牌联想和品牌其他资产等可量化指标构成的品牌资产考核，还有市场占有率提升、品牌溢价水平提升和品牌管理成本等业绩指标的考核，形成了科学而全面的品牌驱动绩效考核体系。
库存皮是一把双刃剑：善舞者剑动四方，刺定乾坤。而手怯者恐已伤筋动骨。库存皮也是一匹烈马，善骑者冲锋陷阵，驰骋沙场。而足软者难免会跌下马来，说不定还会被踢个鼻青脸肿。
当一个库存皮回收企业的老总，整日奔波辛劳。到了年底，筋疲力尽的坐下来喘息一下，这时，身边人呈上来一份财务报表，报表显示出营业利润全部陷进库存皮金额里。
